强化质量管控赋能精益生产 ——集团质量中心成功举办现场质量管理专项培训

为进一步夯实全流程质量管控体系，提升关键岗位人员的专业素养与实操能力，2026年1月31日至2月1日，集团质量中心组织开展了现场质量管理与突破性快速改善专题培训。本次培训覆盖各工厂、产线核心骨干40余名，旨在以系统化培训赋能质量提升，以专业化方法破解管理难题。
为确保培训顺利开展，集团总经理质量助理朱海平亲自牵头，与多家专业培训机构进行了多轮沟通与综合评估，从师资实力、课程适配性、实战经验等维度严格筛选，最终确定邀请与集团有过合作且较为熟悉的强思刘老师担任讲师。刘老师拥有丰富的行业实战经验与深厚的理论功底，为培训质量提供了有力保障。
培训伊始，刘老师以典型质量问题案例为切入点，打破传统单向授课模式。参训学员结合岗位实际踊跃交流，从生产流程、工艺执行、过程管控、异常处置等角度精准剖析隐患，在思想碰撞中深化问题认知，现场互动热烈，营造出务实研讨的良好氛围。
理论教学环节，刘老师由浅入深，首先系统讲解现场质量管理核心理念，帮助学员统一思想、明晰标准，筑牢理论根基。随后，紧密结合各工厂生产实际，带领学员拆解真实案例，通过实操演练引导学员发现质量管控中的薄弱环节，深入思考问题根源，真正实现“从实践中来，到实践中去”。
完成理论夯实与案例剖析后，培训进入体系化搭建与技能深化阶段。刘老师带领学员共同梳理各工厂及产线高频发生的典型质量问题，帮助大家统一问题预防逻辑，明确闭环管控方向。在此基础上，重点传授7步钻石法、8D问题解决法、QC七大手法等实用工具，帮助学员掌握系统化、可落地的质量改善技能。
搭配多个实战案例，现场演示如何运用所学技能进行问题分析、根因定位、对策制定与效果验证，有效加深学员对知识技能的理解，切实提升实际应用与独立解决问题的能力。学员们纷纷表示，这种“边学边练”的方式让人印象深刻、收获颇丰。
为期两天的培训内容充实、节奏紧凑。培训尾声，通过知识测试检验学习成果，并布置课后实践作业，引导学员实现从“学会”到“会用”的转变。最终共有33名参训学员顺利通过测评，取得培训合格证书。

此次专项培训，有效提升了参训人员的理论水平与实操技能，强化了全员质量意识与改善思维，为各工厂搭建了良好的交流学习平台。下一步，集团质量中心将持续深化质量管控体系建设，推动所学技能在生产现场落地见效，助力集团产品质量稳步提升、生产管理持续优化。